课程题目：“食品企业质量诊断及提升”系列直播课

        第三期：食品企业质量目标提升策略分解

主办单位：食品伙伴网食学宝

课时：1h

培训对象：质量经理，质量总监，品控管理层等质量管理人员

培训目标：帮助企业快速了解自己公司和供应商的质量能力，定位质量问题，全方位提升产品质量，提升质量管理能力。

课程介绍：

“在今日剧烈的竞争环境中，无视质量无异于自杀”，企业必须拿出过硬的产品质量来赢得客户。道理我都懂，但是总觉得质量投入了不少，自我感觉也抓得不错，却还是投诉不少，到底哪个方面有问题？新进了几个供应商，看着介绍都不错，拿来的样品也OK，不知道后期产品质量稳定性如何，到底怎么评估他们真正的品质控制实力？

为帮助企业快速了解自己公司和供应商的质量能力，定位质量问题，全方位提高质量管理能力，提升产品质量，食学宝特邀请，专注食品行业质量管理15年，升过级，打过怪，曾用品控实力拿下上亿大单的Lucas老师，为大家讲解食品企业质量诊断及提升系列直播课程.

讲师介绍：Lucas

3家世界500强质量管理经验，近15年专注食品行业质量管理，中国工业协会专家组成员；ISO外审员，BRC外审员，熟悉源头供应商到顾客的全产业链的质量管理与改善，走访审计过上千次供应商，目前实操供应链管理。

本期内容：

第三期：食品企业质量目标提升策略分解

食品企业质量目标制定之后，要如何做提升策略分解，让制定的目标可落地？本次课程将为您交付思路和方法。

培训安排：

本次“食品企业质量诊断及提升”系列直播课目前开设3期

第一期：食品企业质量模型及诊断

第二期：食品企业品质目标的制定

第三期：食品企业质量目标提升策略分解

购买须知：

1.本课程为付费课程，不支持下载，但购买成功后，您可以永久观看。

2.本课程为虚拟内容产品，购买成功后不支持退款与转让，请您原谅。

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说明：

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