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质量与食品安全管理体系工作实战---快速入门与提高

2020-07-03更新
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课程主题:质量与食品安全管理体系工作实战---快速入门与提高

课时:14课时 5h57min11s   

主讲人:八沐刀(体系工作职场教练)

课程介绍:

食品企业可以认证的管理体系有很多,常见的有ISO9001,ISO22000,HACCP,FSSC22000等等,企业如果要通过这些体系认证,就需要达到这些标准的要求,这些工作复杂而又系统,就需要我们配备相应体系的人员去做工作,这些做体系工作的人员也就是我们常常说的内审员。

对于刚接手管理体系工作的新手来说,往往需要经过管理体系相关知识的培训,如内审员培训等。但是即使学完了体系标准,到实际工作时,可能还是不知道如何下手。

这次课程,我们邀请到体系管理岗位工作近10年,在审核、培训方面有丰富经验的八沐刀老师,来跟大家分享体系工作快速入门与提高。这不是一个讲体系标准的课,而是教大家怎么开展体系工作,更多的是关注开展工作的思路,接地气的实用小技巧,可以帮助体系小白快速建立相关体系,指导你如何进行体系维护工作,让你快速接手体系工作,从容应对二方、三方审核。

课程内容与安排:

发刊词:你能从这节课里学到什么

第一讲:体系工作是什么----如何正确看待体系工作

1.体系工作是什么

2.体系工作的内容有什么

3.体系工作难不难

4.优秀的体系工作者需要具备哪些能力

第二讲:万事开头难,走好第一步----新手如何上路

1.搞清接手工作后的第一件事

2.明确工作开展方式

3.开始之前的准备工作

4.保持阶段:快速上手之法

5.互动答疑

第三讲:掌握体系工作的核心思路PDCA----教你使出三板斧

1.为什么是PDCA

2.教你使出第一板斧:策划(P)

3.策划演练:如何自己制作一份体系文件清单

4.第二、三板斧:实施(D)与检查(C)

5.互动答疑

第四讲:要迎审,先自查----内审、管理评审快速通关指南

1.了解内审:内审的一些概念

2.攻克难关:如何编写实用的检查表

3.现场审核时的一些注意事项

4.管理评审的目的

5.管理评审如何落到实处

6.互动答疑

第五讲: 应对挑战----迎接二方、三方审核准备要点

1.二方审核与三方审核的区别

2.通用要求(后勤、心态要平稳、准备要充分)

3.迎接二方审核要点

4.迎接三方审核要点

5.互动答疑

第六讲:如何巩固体系工作成果----五心朝天,面壁九年

掌握正确学习方法,精进体系成长之路

讲师介绍:

八沐刀,质量管理体系科班出生,体系管理岗位摸爬滚打十四年,曾在生物科技公司、方便面生产企业、婴幼儿奶粉企业、餐饮企业,从事过车间主任,品质工程师,体系工程师,资源开发等工作岗位,现为国家注册审核员,审核过上百家企业,开展过50多场培训,客户包括各行业龙头企业(雨润集团子公司、康师傅(百事)、加多宝、双汇、千喜鹤等)、机关学校(沈阳海关、沈阳工学院)等,也曾负责过多个政府项目。尤其擅长方便食品、餐饮、谷物加工、屠宰领域的食品质量管理-制程方向、数据分析、体系建立及运行。

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2.本课程为虚拟内容产品,购买成功后不支持退款与转让,请您原谅。

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发刊词-你能从这节课里学到什么 【4分18秒】
1.体系工作是什么? 【38分48秒】
2.新手如何上路? 【28分14秒】
3.1 教你使出第一板斧:策划(P) 【45分38秒】
3.2 策划演练1--文件管理 【17分26秒】
3.3 策划演练2--如何自己制作一份清单 【1时06分17秒】
3.4 策划演练3--文件编写简要 【27分06秒】
3.5 第二、三板斧:实施(D)和检查(C) 【27分22秒】
4.1 内审的一些概念 【31分21秒】
4.2 如何编写实用的检查表 【9分33秒】
4.3 现场审核注意的问题 【19分54秒】
4.4 管理评审的目的 【14分28秒】
5 迎接二三方审核准备要点 【26分54秒】
6 如何巩固体系工作成果 【18分52秒】

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