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新QC七大手法食品行业应用经验分享

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课程题目:新QC七大手法食品行业应用经验分享

课时:47min40sec

主讲人:Lisa

课程介绍:

新QC七大质量管理手法起源于日本,分别是亲和图(Affinity Diagram)、关系图(Relations Diagram)、树图(Tree Diagram)、矩阵图(Matrix Diagram)、箭头图( Arrows Diagram )、过程决策程序图(Process Decision Program Chart)、优先矩阵数据分析法(Prioritization Matrix-Matrix Data Analysis)。

新QC七大质量管理工具通过对收集到的信息进行归纳整理,最终形成解决问题的思路或者方法,从亲和图、关系图到过程决策程序图,是一个从抽象到具体的问题解决思路。在本次课程中Lisa老师通过食品行业的应用案例,以逐步递进的方式对新QC七大手法进行讲解,逻辑紧密,通俗易懂,能快速掌握。

假如你也和我一样,听过无数次新QC七大管理手法课程,却始终不得要领。那么,本次课程将教你怎么应用这些工具解决复杂质量管理问题,一起跟着Lisa老师进入课程吧。 

主要内容:

1. 为什么要学习新七大手法

主要讲解了在我们日常工作中遇到一些需要解决的事情,头脑中各个方面的因素太多太乱,这时候,我们就可以使用新七大手法来解决,使用了新七大手法可以实现的目标。

2. 新QC七大质量管理手法起源

新QC七大质量管理手法起源于1976年,日本科学家和工程师联盟会,主要分为基本七大手法和新QC七大质量管理手法。

3. 新QC七大质量管理手法的实践

主要讲解了新七种质量工具1、亲和图(Affinity Diagram)、关系图(Relations Diagram)3、树图(Tree Diagram)4、矩阵图(Matrix Diagram)5、箭头图( Arrows Diagram )6、过程决策程序图(Process Decision Program Chart)7、优先矩阵数据分析法(Prioritization Matrix-Matrix Data Analysis)在食品行业的应用案例解析。展示了如何使用这些工具,帮助我们把一个个抽象复杂的问题逐步简化成具体简单问题的方法,从而提高质量管理能力。 

老师简介:

Lisa,就职于某大型食品制造企业,6年质量管理及研发经验,现从事IT咨询工作9年,拥有质量管理与信息技术双重就业经验,关注质量管理的信息技术,擅长数据分析,有丰富的SPC实践经验。

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