课程题目：职场人如何做好工作总结与复盘

课时：2h7min

主讲人：Lucas

课程介绍：

在这个快速更迭的时代，知识，才是一个人的核心竞争力。

有研究表明，人类的知识总量翻新所需要的时间从100年、20年、10年，缩短到3年左右。

知识更新迅猛，意味着现代社会的竞争，不单是学历的竞争，更是学习力的竞争。说到年中或者年终总结复盘，很多人焦头烂额，但是又逃不掉，每年季度、年中/年末总是要写一次。有的苦恼到底从何下笔，有的苦恼写了各种版本老板总是不满意，有的苦恼就是写了也没有用等等类似的内容。

我们会回望这过去的时光，进行总结与复盘，让下一步的路更清晰。我们需要明白总结不是抒情散文，也不是工作事项列表，它应当是一份严谨的工作报告，特别是对于过去的时光，你会进行怎样的复盘，又期待下一步有怎样的成长呢？

一份优秀的年终总结，它一定有底层的规律可以借鉴，写哪些内容，怎么写，如何让老板给涨薪是我们最终的源头。

本次课程就是为大家打开一扇窗户进行的分享。

课程特色：

1、思维工具：了解5个以上的复盘或者报告的逻辑思维

2、表达结构：3-5种框架模型

3、制作模版：多种案例分享

课程结构： 

收益：

1、熟悉用老板思维，针对性准备素材

2、开拓眼界，建立基本的逻辑框架。

3、教会质量管理人员如何将品质业绩最大化

4、教会、表达、演绎合格的资料

课程内容：

1、课程引言

2、工作梳理

3、工作展示写到位

4、辛苦劳碌呈现美

5、没戏也要讲精彩

6、未来工作规划好

7、他人为师更全面

课程对象：为写总结、复盘、报告苦恼的职场人士（不限质量管理专业的同仁）

老师简介：

Lucas，3家世界500强质量管理经验，近15年专注食品行业质量管理，中国工业协会专家组成员；ISO外审员，BRC外审员，熟悉源头供应商到顾客的全产业链的质量管理与改善，走访审计过上千次供应商，目前实操供应链管理。

购买须知：

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