课程题目：管理者的360°高效沟通

课时：1时43分42秒

主讲老师：熊小年

德鲁克思想应用大师赛发起人
小年派/德鲁克式简效管理开创者
小年派实战导师

5年创业经营，12 年中高层管理经历，8 年营销管理经历，8 年咨询培训经历辅导多家企业取得良好成果，在德鲁克思想应用方面优势突出、经验丰富；授课风趣幽默、有激情、有感染力；层次清晰，条理性和逻辑性强；善于与学员智慧碰撞，导入问题，导出方法，简单有效。

DMTP 将德鲁克论管理企业、管理管理者、管理员工和工作的管理职责实践简单有效化，深受参加过此项目的企业和学员的认可。

课程介绍：

课程深入探讨了德鲁克管理思想在现代组织沟通中的实际应用，重点讲述了如何通过360°全方位沟通法则、教练式管理、GROW模型以及自下而上的沟通策略，实现跨部门间的有效信息交流和资源整合。

课程强调了沟通的双向性和协作性，指导管理者如何识别并运用个体优势、明确贡献、建立互信，以及如何通过高效会议的五个实践原则来提升决策质量和执行力。

本课程旨在帮助学员打破部门壁垒，优化内部协调流程，促进组织内部的和谐与高效运作。

课程收获：

掌握德鲁克的360°沟通法则，提升在多元工作场景下的沟通效率。

学习并应用GROW模型，提高作为教练型管理者的指导能力。

理解自下而上的沟通策略，增强团队参与度和创新能力。

课程大纲：

1.360°有效沟通的四大法则

2.向上沟通-管理上司

3.向上沟通-请示与反馈

4.向下沟通-因人而异的指导

5.向下沟通-绩效辅导

6.教练式管理沟通

7.前后向沟通的核心要素

8.营造自下而上式沟通

9.高效会议的 5 个实践原则

适合人群：

1.希望提高跨部门协作能力的管理者和团队领导者。

2.需要强化沟通技巧和会议管理能力的专业人士。

3.对提升组织内部协调和沟通效率感兴趣的中高层管理人员。

购买须知：

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