课程题目：数字化时代的高情商领导力

课时：2时52分10秒

主讲老师：马成功

谷仓学院总顾问，

原京东大学执行校长，

万达学院教学部总经理

马老师是北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家。ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会委员，中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，中国企业大学联席会委员。

个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）。

中国科学院心理研究所管理心理学硕士。

课程介绍：

这是一门数字化时代的情商领导力课程。

本课程详解四大部分：数字化时代需要高情商领导者；打开员工自我驱动的情商开关；创造让员工改变的情商环境设计；高情商的工作机制，通过学习让学员掌握利用情绪的力量解决工作中的实际问题以及处理好团队中每个人内心情绪的能量用到组织目标中去，提升组织竞争力。

你将收获：

1.提升认知：情绪是有能量的，善用情绪能量提升领导力.

2.高情商管理方法：打开员工自我驱动的情商开关，激发员工内在动力，

3.高情商工作机制：通过双重组织架构，让管理者和骨干员工拥有高情商，凝聚更多人推动组织目标更快的实现。

课程大纲：

1 数字化时代需要高情商领导者

2 如何管理两类容易躺平的员工？

3 什么是高情商领导者？

4 管理者的五个段位

5 如何让员工在工作中绽放？

6 如何打开员工自我驱动的情商开关（上）

7 如何打开员工自我驱动的情商开关（下）

8 创造让员工改变的情商环境

9 管理者如何激发团队能量（上）

10 管理者如何激发团队能量（下）

11 激发管理者内心能量的四大问题

12 数字化时代的组织运作方式

13 设计高情商的工作机制（上）

14 设计高情商的工作机制（下）

适合人群：

企业：企业创始人、合伙人、CE0、CMO、COO、CTO、项目负责人、总监等中高层人群

行业：餐饮、服装、酒店、汽车、母婴、生鲜、食品等

购买须知：

1.本课程为付费课程，不支持下载，但购买成功后，您可以永久观看。

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说明：

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